ist Geschäftsführer von PRINCIPIA MENTIS.

Als Führungsmitglied des Organisations- und des Automobilsektors von McKinsey & Company hat er die herkömmlichen Change-Methoden in vielen Projekten getestet, und deren Wirksamkeit, Effizienz oder Nutzerfreundlichkeit als unzureichend wahrgenommen. Er gründete PRINCIPIA MENTIS mit dem Ziel, Geschwindigkeit und Zielerreichung von Change-Initiativen (z.B. Profitabilitätssteigerung) mithilfe eines wirksamen und leicht bedienbaren Tools zu verbessern.

Change-Initiativen mobilisieren typischerweise nur einen geringen Teil der Belegschaft – ein Hauptproblem. Schlussfolgerung: Eine breit eingesetzte Kollaborationsplattform ist erforderlich. Für optimale Wirkung muss die Plattform die kognitiven Ressourcen des Gehirns bestmöglich ansprechen. An dieser Stelle kam Alexander Ploghaus neurowissenschaftlicher Hintergrund zum Tragen: Während seiner Forschungszeit in Harvard und Oxford hat er wichtige Erkenntnisse zu menschlicher Motivation und Denken gewonnen (die in führenden Zeitschriften, z. B. Science, veröffentlicht wurden). Mithilfe solcher Ansätze gelang es seinen Kollegen und ihm, die Change Plattform auf das Leistungsprofil des menschlichen Gehirns auszurichten. Ergebnis: Der ChangeMaker. Mastering Change. Reaching targets. XING Profil

ist Leiter der Softwareentwicklung von PRINCIPIA MENTIS.

Wäh­rend sei­nes In­for­ma­tik­stu­diums in Mün­chen war er För­der­stu­dent bei IBM. In ver­schie­de­nen Pra­xis­ein­sät­zen hat er Bei­trä­ge zur Auto­ma­tion von Build­vor­gän­gen ge­leistet und zur Zei­chen­ket­ten­kom­pres­sion ge­forscht. Auf Ba­sis sei­ner Er­fah­rung als Ent­wick­ler und im First-Le­vel-Sup­port für ein mit­tel­stän­di­sches Ma­schi­nen­bau­un­ter­neh­men legt er be­son­de­ren Wert auf in­tu­iti­ve, nut­zer­ge­teste­te De­signs.

Sei­ne fach­li­chen Schwer­punk­te lie­gen im Be­reich Web­tech­no­lo­gien und Per­for­mance­op­ti­mie­rung so­wie Da­ten­bank­de­sign. Er ent­wickel­te die Pro­to­ty­pen der Vi­sua­li­sie­rungs­kom­po­nen­ten, auf de­nen die ak­tu­el­len PRI­NCI­PIA MEN­TIS Werk­zeu­ge ba­sie­ren. Ne­ben­bei be­treut er in­ter­na­tio­na­le Stu­den­ten im Rah­men des Pro­gram­mes TUMin­ter­na­tio­nal der Tech­ni­schen Uni­ver­si­tät Mün­chen, das durch fach­li­che und kul­tu­rel­le Ver­an­stal­tun­gen den Aus­tausch för­dert. 2012 hat er an der kö­nig­li­chen Al Akha­wayn Uni­ver­si­tät Pro­je­kte in den Be­rei­chen Soft­ware-En­gi­neering und -Tes­ting so­wie Netz­werk­si­cher­heit durch­ge­führt.

Claudia Weiss ist Partnerin bei den company companions.

Sie verfügt über 14-jährige Beratungserfahrung, insbesondere bei der Begleitung von strategischen Veränderungsvorhaben. „In den von uns begleiteten Veränderungsvorhaben legen wir Wert auf Orientierung, Transparenz, Fokus und die Mitautorenschaft der Menschen in einem Unternehmen. Bis heute ist mir kein anderes Projektmanagementtool bekannt, dass die Philosophie der company companions bei der Umsetzung der Maßnahmen in Veränderungsprojekten so gut unterstützt wie der ChangeMaker. Der Stand des Veränderungsvorhabens und die Zielerreichung können auf einen Blick erfasst werden. Die Gestaltung der Aufgaben wird in die Hände der Projektleiter gelegt. Und das Beste: Das Tool macht in der Anwendung auch noch Spaß.“

Frau Weiss und ihre Kollegen sind Sparring Partner von PRINCIPIA MENTIS. Das bedeutet Austausch zu möglichen weiteren Anwendungen des ChangeMakers aber auch Anregungen für die Entwicklung neuer Produkte, die die Neuausrichtung und Neugestaltung von Unternehmen unterstützen. Hier bringen die company companions ihr Wissen über Methoden, über die Beschränkung herkömmlicher Werkzeuge sowie über die wirklichen Kundenbedürfnisse mit ein. XING Profil

Dr. Alexander Schmid ist mit der 2perspectiveS GmbH Vertriebspartner von PRINCIPIA MENTIS.

Er verfügt über 15-jähr­ige Erfahrung mit großen Stra­tegie- und Re­strukturierungs­pro­grammen – sowohl als Pro­jektlei­ter bei McK­insey & Company wie auch als ver­antwort­li­cher Kli­nikge­schäftsfüh­rer zweier großer Kli­niken. Dies ermöglicht es ihm heu­te, sehr schnell und sehr praktisch zu ver­stehen, wel­che Me­thoden zielgerich­tet helfen, ei­ne Or­ganisati­on optimal zu steuern, zu mobilisie­ren und bei der Umsetzung von großen Pro­grammen zu un­ter­stüt­zen.

Ihm liegt es sehr am Her­zen, dass das Management ei­nes Un­ternehmens durch die richtigen In­strumente einfa­cher gemacht wird. Dabei sollte die Steuerung von Or­ganisationen und großen Pro­jek­ten möglichst anhand ei­ner klar aus­gewähl­ten (klei­nen) Zahl an ent­schei­den­den Kenngrößen (KPIs) erfolgen und für alle Führungs­kräfte trans­pa­rent verfügbar sein. Ent­spre­chend un­ter­stützt er Klien­ten bei der Einführung von KPI-basier­ten Steuerungs­model­len sowie der Or­ganisati­on und Umsetzung von großen Stra­tegie- und Optimierungs­programmen.

Dr. Florian Finck ist Geschäftsführer der Principia Mentis Management Projects GmbH.

Aus seiner langjährigen Erfahrung im Bereich der Top-Managementberatung ist er mit den Problemen erfolgreicher Unternehmensführung bestens vertraut. Durch die methodische Lösung dieser Probleme möchte er Mehrwert für seine Klienten schaffen. Auf Basis seiner Projekt- und Methodenerfahrung gibt er wichtige Impulse für die Produktentwicklung bei Principia Mentis. Funktional konzentriert er sich auf die Bereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations und Supply Chain Management. Daneben verfügt er über Erfahrung aus einer Reihe von Restrukturierungen.

Vor seiner Gründung sammelte er ca. 8 Jahre Erfahrung im Bereich der Top-Managementberatung für einen McKinsey-Spinoff. Dort war er zuletzt als Senior Manager tätig und hat sich in der Klientenarbeit auf Industrie und Handel fokussiert. Vor seiner Tätigkeit als Berater absolvierte er eine Ausbildung zum Bankkaufmann. Er studierte Philosophie, Mathematik und Germanistik an den Universitäten Freiburg und Oxford und promovierte an der Universität Freiburg mit summa cum laude. In seiner Promotion erforschte er die Grundlagen menschlichen Denkens und Handelns. Vor seinem Wechsel in die Beratung war er an der Universität Freiburg als Dozent tätig.

Dr. Martin Sundermann ist Partner im Münchner Büro von Osborne Clarke.

Er berät deutsche und internationale Unternehmen sowie Finanzinvestoren in allen Fragen des Gesellschaftsrechts sowie bei Unternehmenstransaktionen und -finanzierung. Er hat zahlreiche nationale wie internationale Transaktionen federführend begleitet. Zu seinen Mandanten gehören insbesondere Unternehmen aus den Bereichen Informationstechnologie, Biotechnologie, Medizintechnik sowie Finanzinvestoren. Zudem ist er ausgebildeter Wirtschaftsmediator.

Dr. Sundermann hat die juristischen Anwendungen des ChangeMaker entwickelt und in der Praxis erprobt, insbesondere in den Bereichen M&A, Firmenumbau und Steuerung komplexer juristischer Mandate. Projekte wie eine Due Diligence sind nun von Beginn bis Ende übersichtlich strukturiert und vollständig dokumentiert. Berater und Mandanten haben jederzeit volle Transparenz und Kontrolle über Prozess und Ergebnisse. Aufgrund der Erfolge setzt Osborne Clarke den ChangeMaker nunmehr generell bei Transaktionen ein.

Arno Pätzold ist Partner bei ARTHOS Corporate Finance.

Er verfügt über mehr als 25 Jahre internationale M&A-Erfahrung und hat insgesamt knapp 100 abgeschlossene Transaktionen verantwortet. Vor seiner Zeit als Partner von ARTHOS war er in führenden Industrie- und Technologieunternehmen für M&A-Themen verantwortlich. Bei der Infineon Technologies AG baute er als Leiter der M&A-Abteilung ab 1999 das Team und deren weltweite M&A-Aktivitäten auf. Von 2010 bis 2012 war er als Vorstand der börsennotierten AUGUSTA Technologie AG verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung der „Buy and Build“-Strategie.

Den ChangeMaker von Principia Mentis setzt er ein, um die besonderen Herausforderungen des M&A-Prozesses zu meistern: Komplexität und Zeitdruck, viele (auch externe) Stakeholder, Notwendigkeit lückenloser Dokumentation und Wissenstransfer in die Post-Closing Phase. Der ChangeMaker ist Kernbestandteil des M&A 360°-Ansatzes, mit dem ARTHOS Kunden in ihren Branchenschwerpunkten Digitale Medien, IT und Industrie von der vorbereitenden Strategiephase ausgehend bis hin zur erfolgreichen Integration begleitet.

Manish Pandey ist IT Management-Berater.

Wie gestaltet man Software und führt sie ein, damit Nutzer sie sofort annehmen und erfolgreich damit arbeiten? Das ist das Spezialgebiet von Manish Pandey. Bei IBM und Ericsson hat er international verteilte Projektteams gesteuert und Produktentwicklung, Produktwartung und Markteinführung bei Fortune 500 Kunden begleitet. Als Change Manager hat er firmeninterne organisatorische Veränderungen durchgesetzt. Aus heutiger Perspektive hätte er dabei gerne ein wirkmächtiges Tool wie den ChangeMaker an seiner Seite gehabt.

Gemeinsam mit Principia Mentis bietet er ChangeMaker-Schulungen und darauf aufbauend Trainings in Projektmanagement (z.B. PRINCE2) und Change Management an. Eine seiner Spezialitäten sind die interkulturellen Aspekte des Change Managements – ein Bereich, in dem er als Sales, Alliance und Eskalation Manager bei Siemens, Tata und einer HP-Tochtergesellschaft reichlich Erfahrungen gesammelt hat.

Prof. Dr. Felix Wich­mann ist Pro­fes­sor für Neu­ro­nale In­formati­ons­ver­arbei­tung an der Eberhard Karls Universität Tübin­gen.

Er ist einer der bedeutendsten Erforscher der visuellen Wahrnehmung und ist auch als assoziierter Wis­senschaftler am Max-Planck-In­sti­tut für Intelligente Systeme tätig. Ein Schwerpunkt seiner Forschung ist die Ent­wicklung neuer statisti­scher Me­thoden, mit Hilfe de­rer komple­xes menschli­ches Verhal­ten algorithmisch ver­stan­den wer­den kann. Vor diesem Hintergrund hat er wertvolle Beiträge zur Weiterentwicklung der Plattform StrategyScan von Principia Mentis geleistet.

Vor der Ruf­an­nah­me auf sei­nen Lehr­stuhl in Tübin­gen im Jahr 2011 war er von 2007 bis 2011 Pro­fes­sor für die Modellierung kognitiver Pro­zesse an der Tech­ni­schen Universität Berlin, und davor leite­te er die Arbeits­gruppe Ma­the­mati­sche Psycho­logie am Max-Planck-In­sti­tut für bio­logi­sche Kybernetik in Tübin­gen. Er berät Principia Mentis in Fragen der kognitiven, mathematischen und der Wahrnehmungspsychologie.

Rudolf Ohnesorge ist Investment Partner der Peter Möhrle Holding und verantwortet dort unternehmerische Beteiligungen an mittelständischen Firmen im deutschsprachigen Raum.

Er hat langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Steuerung von Industrie- und Technologiefirmen zuletzt als Partner des Private Equity Unternehmens Ambienta. Zuvor hatte er führende Rollen in den Beteiligungs-Einheiten von Siemens und Infineon Technologies inne und begleitete als Beirat zahlreiche Wachstumsunternehmen in den USA und Europa. Er greift zudem auf eine erfolgreiche operative Führungserfahrung bei Infineon Technologies zurück, wo er als General Manager die „Identification“ Business Unit mit €150 Millionen Umsatz und hoher Profitabilität aufgebaut hat.

Als Fachbeirat von Principia Mentis berät er uns in Fragen von Strategie, Finanzen und Organisation.

Dr. Georg Rau ist Mitglied der Geschäftsführung des Logistikunternehmens Hermes.

Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Steuerung großer IT-Projekte, von Implementierung und Testing bis zu Einführung und Wartung. Beim Logistikkonzern Deutsche Post DHL war er unter anderem als Bereichsvorstand der Deutschen Post für die Einführung des E-Postbriefs verantwortlich und führte während seiner Zeit bei DHL die SAP-basierte Ziel-IT-Plattform für das weltweite Speditionsgeschäft von DHL Global Forwarding ein. Davor hatte er verschiedene Führungspositionen beim Softwarehersteller SAP inne.

Georg Rau berät Principia Mentis vor dem Hintergrund seiner Erfahrungen entlang des gesamten Software-Lebenszyklus. Neben technischen und organisatorischen Fragestellungen steht dabei auch die Zielsetzung im Vordergrund, durch effektiven Einsatz von Technologie unternehmerische Probleme zu lösen und somit den substanziellen Wert eines Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Prof. Dr. John O’Doherty ist Professor für Psychologie am California Institute of Technology und Direktor des Caltech Brain Imaging Center.

Er ist einer der einflussreichsten Neurowissenschaftler der Gegenwart. Seine Forschung hat wesentlich dazu beigetragen, menschliches Denken besser zu verstehen. Wie lernt das menschliche Gehirn aus Erfahrung und trifft Entscheidungen, die künftige Belohnungen maximieren und Kosten minimieren? Ein Grundstein seiner Forschung ist die Kombination von menschlichen Gehirnaktivitätsdaten mit Berechnungsalgorithmen aus der Informatik und Robotik.

John O‘Doherty berät Principia Mentis in Bezug auf für unser Softwaredesign potenziell relevante neurowissenschaftliche Forschungsergebnisse: Damit Software den optimalen Nutzen erbringt, muss sie das Leistungsprofil des menschlichen Gehirns bestmöglich ansprechen. Die aktuelle Forschung hat wichtige Ergebnisse hervorgebracht, die in Designprinzipien für Software übersetzt werden können.